Beleidsplan 2024-2026
Stichting Bright Future Foundation
1. VOORWOORD
Stichting Bright Future Foundation is opgericht om armoede en honger te bestrijden en duurzame ontwikkeling te bevorderen. We starten met hulp op afroep: op locaties beoordelen we ter plekke wat er nodig is en nemen we direct beslissingen over de meest effectieve hulp. Hierbij kan het gaan om medische ondersteuning, voedselhulp of praktische educatie.
Op de langere termijn streven we ernaar een vaste locatie te realiseren waar structurele hulp geboden wordt. Deze locatie zal gericht zijn op het aanbieden van scholing, het bouwen van een hospitaaltje en het creëren van gevarieerde voedselvoorziening om zelfredzaamheid te bevorderen. Dit beleidsplan beschrijft de missie, doelen en stappen die wij als stichting ondernemen om deze visie te verwezenlijken.
2. DOELSTELLING
Onze stichting heeft als doel om directe en duurzame ondersteuning te bieden aan gemeenschappen in nood. Dit doen we in twee fasen:
- Hulp op afroep: Op locaties waar directe hulp nodig is, beoordelen wij ter plekke de situatie en nemen we beslissingen over de best mogelijke ondersteuning. Hierbij kan het gaan om medische hulp, voedselvoorziening, of educatieve ondersteuning.
- Langetermijnontwikkeling: We streven naar de realisatie van een vaste locatie die dienst zal doen als centrum voor structurele ondersteuning, gericht op:
- Scholing: Het aanbieden van educatieve programma’s en praktische trainingen om de zelfredzaamheid van gemeenschappen te vergroten.
- Gezondheidszorg: De bouw van een klein hospitaaltje dat basiszorg en medische ondersteuning biedt.
- Voedselvoorziening: Het ontwikkelen van duurzame landbouwprogramma’s en het aanbieden van gevarieerd voedsel.
Armoede en beperkte toegang tot zorg en onderwijs belemmeren de ontwikkeling van gemeenschappen. Onze stichting wil hier verandering in brengen door praktische en haalbare oplossingen te bieden.
3. DOELGROEP
De doelgroep bestaat uit gemeenschappen en individuen die leven in armoede of beperkte toegang hebben tot basisvoorzieningen zoals onderwijs, gezondheidszorg en voedsel. In de beginfase richten wij ons op locaties waar acute hulp nodig is. Hierbij sluiten wij aan bij bestaande lokale netwerken en instanties om de grootste noden te identificeren.
4. ACTIVITEITEN
Onze activiteiten zijn opgedeeld in twee hoofdfasen:
Fase 1: Hulp op afroep
- We identificeren locaties waar hulp nodig is door middel van samenwerking met lokale partners en netwerken.
- Op locatie beoordelen we de situatie en beslissen we gezamenlijk welke ondersteuning het meest effectief is. Dit kan zijn:
- Medische hulpverlening en basisgezondheidszorg.
- Voedselvoorziening en distributie.
- Educatieve ondersteuning en praktische trainingen.
- Vrijwilligers spelen een cruciale rol in het uitvoeren van deze hulp en brengen niet alleen expertise, maar ook betrokkenheid en medemenselijkheid.
Fase 2: Ontwikkeling van een vaste locatie
Op de langere termijn werken wij toe naar een vaste locatie die zal dienen als centrum voor structurele ondersteuning. Deze locatie zal bestaan uit:
- Scholing: Een onderwijscentrum met focus op praktische trainingen zoals landbouw, techniek, zorg en ondernemerschap.
- Gezondheidszorg: Een hospitaaltje dat basiszorg en medische ondersteuning biedt aan de lokale gemeenschap.
- Voedselvoorziening: Programma’s gericht op duurzame landbouw en voedselproductie om de toegang tot gezond en gevarieerd voedsel te verbeteren.
5. SAMENWERKINGSPARTNERS
De stichting zal samenwerken met lokale en internationale partners, waaronder:
- Agrarische experts en adviseurs zoals Richard van den Berg, met ervaring in paprikateelt en agrarisch advies.
- Exportbedrijven, waaronder de onderneming van Johan van Gent, voor het ontwikkelen van afzetmarkten voor landbouwproducten.
- Glastuinbouwbedrijven, zoals die van Pim van Velzen, voor kennisdeling en ondersteuning van de landbouwprojecten.
- Lokale en internationale organisaties die gespecialiseerd zijn in medische zorg, onderwijs en landbouwontwikkeling.
6. MIDDELEN
De financiële middelen van de stichting worden volledig bijeengebracht door de bestuursleden Richard van den Berg en Johan van Gent. Er zal geen actief beroep worden gedaan op externe donateurs. Echter, als mensen zelf horen over onze initiatieven en vrijwillig willen bijdragen, zullen dergelijke donaties welkom zijn en zorgvuldig worden ingezet voor de projecten van de stichting.
7. ORGANISATIE EN BELONINGSBELEID
- Bestuur: De leden van het bestuur ontvangen voor hun werkzaamheden geen beloning. De stichting werkt uitsluitend met vrijwilligers.
- Administratie: De administratie wordt gevoerd door de penningmeester, voorzitter en secretaris. Financiële gegevens worden jaarlijks gecontroleerd en gepubliceerd.
- Publicatieplicht: De stichting voldoet aan haar publicatieplicht door middel van een jaarlijkse publicatie op onze website.
8. TOEKOMSTVISIE
In de toekomst willen wij uitgroeien tot een organisatie die structurele veranderingen realiseert door middel van educatie, gezondheidszorg en voedselzekerheid. Onze hulp op afroep vormt daarbij een belangrijk fundament: het helpt ons te begrijpen waar de grootste behoeften liggen en hoe wij duurzame oplossingen kunnen bieden.
Door te blijven samenwerken met lokale gemeenschappen, vrijwilligers en partners hopen wij een blijvende impact te maken en bij te dragen aan een betere toekomst voor mensen in nood.